Планирование материальных ресурсов (MRP)
Предварительное (укрупненное) планирование материальных ресурсов в «ПС:Управление предприятием» предполагает составление системы взаимосвязанных планов, имеющих помесячную детализацию. Плановые данные фиксируются в системе в виде специальных документов планирования. Планирование в системе построено в соответствии с принципами стандарта MRP (material requirements planning - планирование потребностей в материальных ресурсах).
Система планов и их основные взаимосвязи показаны на диаграмме:
- Планы продаж – определяют внешнюю потребность в номенклатуре (товарах и продукции)
- Планы внутренних потребностей – определяют внутренние потребности в номенклатуре, не связанные с продажами (потребности сервисно-ремонтных служб, НИОКР и т.п.)
- Планы закупок – перечень закупаемой номенклатуры (товары, сырье и материалы)
- Планы производства – перечень выпускаемой продукции
Наряду с номенклатурой, потребность в которой определяется описанными выше планами, в производственной компании, как правило, существует достаточно широкая номенклатура расходных материалов, характеризующихся невысокой стоимостью - с одной стороны, и более или менее постоянной нормой расхода - с другой.
Это позволяет осуществлять планирование таких позиций по упрощенной схеме. Потребность в расходных материалах определяется, исходя из введенных в систему помесячных норм расхода и учитывается при планировании закупок (или производства), аналогично потребностям, сформированным планами.
Подробнее:
Планирование продаж и внутренних потребностей...
Планирование производства... Планирование закупок... См.также:
Оперативное управление материальными ресурсами...
Планирование производственных мощностей (CRP)...
